Le team building ou renforcement d’équipe est une méthode qui a vu le jour dans les années 1980 en Amérique. Il s’agit d’une ou plusieurs activités organisée (s) par les dirigeants d’une entreprise à l’endroit des membres. Ce procédé a pour objectif de consolider les liens sociaux entre collègues d’une même entreprise ou institution et de générer une très belle atmosphère de travail. Si les premiers teams buildings avaient pour activités principales des stages commando, le temps a élargi le champ des différentes activités lors d’une équipe building pour une nouvelle orientation à caractère beaucoup plus divertissant. Découvrez dans cet article tout ce qu’il vous faut savoir sur cette stratégie.
Les avantages
Le tout premier avantage du team building est de créer ou de resserrer les liens entre collègues d’une même entreprise ou institution. Mais au-delà de cet aspect, il offre bien des avantages. Il permet en effet de stimuler les capacités physiques ou intellectuelles des collègues selon les activités menées.
Il permet également d’améliorer l’atmosphère de travail et de développer l’esprit d’équipe au sein de l’entreprise. Comme avantages secondaires, le building permet de stabiliser le personnel qui développe à la fois un amour et une confiance mutuels en son sein, mais également pour l’entreprise.
Quelles activités pour réussir un team building ?
Lors de ses toutes premières années, le team building incluait uniquement des stages commando. Avec le temps, les choses ont évolué et le building d’équipe incorpore désormais tout type d’activités. Aujourd’hui, les organisateurs de la team décident des activités qui conviennent le plus aux objectifs préalables qu’ils se sont fixés.
On peut donc avoir des escapes games, des murder party, des activités physiques, des ateliers de cuisine, de petits tournois de jeux de société, etc. Les organisateurs définissent un ou des objectifs à atteindre, définissent les jeux qui y sont les plus appropriés et prennent un ou des arbitres ou maîtres des jeux.
Dans les cas de jeux concernant des domaines bien précis, ils engagent un spécialiste du domaine pour diriger les activités. Ces différentes activités pendant lesquelles les différents collègues se côtoient dans une atmosphère hautement plus relaxante que d’ordinaire permettent de resserrer les liens entre ces derniers et de développer leurs aptitudes à travailler en équipe.
Le team building virtuel : c’est possible !
Avec le temps, les gens ont commencé à se frotter à de nouvelles difficultés et contraintes. Le team building virtuel est ainsi né pour intervenir dans une situation ou la présence physique des collègues devant participer au team est impossible. Ainsi donc, les activités destinées à se dérouler lors du building sont changées pour celles qui ne peuvent être faites à distance ou sont réadaptées à la circonstance.
Les intéressés peuvent donc échanger et participer aux jeux depuis n’importe où. Même si parfois le résultat du team virtuel n’est pas aussi flagrant que celui physique, il reste tout aussi efficace d’un point de vue compétence et interactivité. L’autre facteur qui fait aussi que plusieurs dirigeants préfèrent le virtuel au physique est que le budget physique est très différent de celui du virtuel.
En effet, le team building physique assez de ressources financières comme la mobilisation matérielle, la mobilisation du personnel, les différentes dépenses liées à la mise en place des activités, etc. Par contre un building virtuel ne demande pas de dépense majeure.